Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

На сегодняшний день, понятия технико-экономическое обоснование (ТЭО) и бизнес план прочно вошли в жизнь экономистов и бизнесменов, четкого разделения этих понятий никто не сделал. Поэтому попробуем указать на сходства и различия, технико-экономического обоснования и бизнес-плана.
Итак, технико-экономическое обоснование это продукт различных исследований маркетинговой и экономической направленности. В этом процессе делают вывод о рентабельности проекта, определяют организационные, экономические решения и другие решения направленные на оптимизацию производственного процесса. Нередки случаи, когда технико-экономическое обоснование входит в состав бизнес-плана.

 

Некоторые специалисты считают, что технико-экономическое обоснование, в некотором роде, является сокращенным вариантом бизнес-плана, или же это просто бизнес-план, который был назван технико-экономическим обоснованием. Однако, структура бизнес-плана ещё более-мение четко прописана, то в процессе составления ТЭО существуют несколько различных вариантов составления, которые отличаются друг от друга в зависимости от рассматриваемых проблем.
Вот несколько примеров
Образец №1

 

  • текущее состояние фирмы или предприятия;
  • оценка производственных мощностей предприятия  и анализ рынка;
  • техническая документация;
  • состояние дел с кадрами;
  • накладные расходы и организационные предприятия;
  • оценка длительности проекта;
  • анализ рентабельности и экономической привлекательности проекта.

Вариант № 2

  • краткое описание всех важных пунктов технико-экономического обосновании;
  • условия необходимые для реализации нового проекта;
  • анализ предполагаемых рынков сбыта, анализ производственных возможностей предприятия, а также расчет пиковых возможностей предприятия и ряд других факторов;
  • обеспечение производства;
  • территориальное расположение предприятия и связанные с этим последствия;
  • проектная документация и конструкторская для осуществления производства;
  • связанные с проектом организационные расходы;
  • анализ трудовых;
  • план или графи осуществления разрабатываемого проекта;
  • оценка финансовой и экономической состоятельности предполагаемого проекта.

Можно сказать, что последний вариант, сильно похож на составленный бизнес-план. Малая степень различия между ТЭО и бизнес-планом указывает на то, что если будет необходимо предоставить технико-экономическое обоснование проекта, то можно сразу составлять бизнес-план.